Nous vivons une période de polycrise sans précédent. Économique, technologique, écologique et sociale : ces secousses bousculent en profondeur notre rapport au travail. Pour la majorité d’entre nous, le travail est censé être un îlot de stabilité, un lieu de projection et de reconnaissance. Mais aujourd’hui, cet équilibre est fragilisé par l’accélération de l’IA, la montée
Dans les fonctions paie, administration du personnel (ADP) et SIRH, certaines périodes fragilisent rapidement l’équilibre collectif : surcharge, urgences, réorganisation, tensions internes, manque de pilotage ou perte de repères. Lorsque la pression s’installe, les process seuls ne suffisent pas toujours. Il faut aussi de la clarté, du cadre, des décisions rapides et une attention humaine
Dans le monde de l’entreprise, on a longtemps cru que le dirigeant devait être un roc inébranlable, imperméable aux émotions pour rester efficace. Pourtant, la réalité du terrain est tout autre : la gestion du personnel repose sur des équilibres humains incertains, rendant l’employeur plus vulnérable que jamais. Aujourd’hui, cette vulnérabilité n’est plus seulement humaine.
En tant que dirigeante d’Emotionata, j’ai souvent observé que les moments les plus difficiles pour un leader ne sont pas seulement stratégiques, ils sont profondément humains. J’ai créé cette chronique pour offrir un espace de clarté aux dirigeants qui, comme moi, font face à des décisions sensibles et se sentent parfois seuls dans la tempête.
Chronique du dirigeant : pourquoi j’ai décidé de briser le silence managérial Lire la suite »
Comment choisir son coach quand les décisions deviennent humaines (et que l’on se confie désormais à l’IA) …et pourquoi l’intelligence émotionnelle devient l’outil le plus précieux de votre leadership Un monde où l’on se confie désormais à l’IA Nous vivons une époque singulière. Une époque où l’on se confie désormais à une intelligence artificielle. Pas
Lorsque j’ai commencé ma carrière dans les ressources humaines, une grande partie du travail consistait à sécuriser les processus administratifs. J’étais comptable, je faisais la paie et j’étais rattachée au chef du personnel. (ça fait ringard et oui !…) Ce que la fonction RH a déjà profondément transformé Quand on regarde les 25 dernières années,
Derrière chaque stratégie d’entreprise, il y a une réalité humaine Lire la suite »
