Pour préserver la confidentialité de la personne accompagnée, le prénom et certains éléments de son histoire ont été modifiés. Quand je reçois Marc au début du mois de mars 2026, c’est un DRH en pleine tourmente qui passe la porte de mon bureau. Marc est sur le fil. Il ne traverse pas seulement une rupture […]
Surcharge mentale du manager : quand la peur devient une boussole Lire la suite »
Nous vivons une période de polycrise sans précédent. Économique, technologique, écologique et sociale : ces secousses bousculent en profondeur notre rapport au travail. Pour la majorité d’entre nous, le travail est censé être un îlot de stabilité, un lieu de projection et de reconnaissance. Mais aujourd’hui, cet équilibre est fragilisé par l’accélération de l’IA, la montée
Dans le monde de l’entreprise, on a longtemps cru que le dirigeant devait être un roc inébranlable, imperméable aux émotions pour rester efficace. Pourtant, la réalité du terrain est tout autre : la gestion du personnel repose sur des équilibres humains incertains, rendant l’employeur plus vulnérable que jamais. Aujourd’hui, cette vulnérabilité n’est plus seulement humaine.
En tant que dirigeante d’Emotionata, j’ai souvent observé que les moments les plus difficiles pour un leader ne sont pas seulement stratégiques, ils sont profondément humains. J’ai créé cette chronique pour offrir un espace de clarté aux dirigeants qui, comme moi, font face à des décisions sensibles et se sentent parfois seuls dans la tempête.
Chronique du dirigeant : pourquoi j’ai décidé de briser le silence managérial Lire la suite »
Comment choisir son coach quand les décisions deviennent humaines (et que l’on se confie désormais à l’IA) …et pourquoi l’intelligence émotionnelle devient l’outil le plus précieux de votre leadership Un monde où l’on se confie désormais à l’IA Nous vivons une époque singulière. Une époque où l’on se confie désormais à une intelligence artificielle. Pas
Il y a quelques jours, un dirigeant m’a appelée. Sa voix était hésitante au moment de m’annoncer que je ne serais pas retenue pour accompagner son entreprise, une décision prise avec son partenaire de longue date. Rapidement, notre échange a glissé vers un sujet plus profond et souvent tabou : la séparation des associés. Ce
#2 Chronique du dirigeant — Quand les associés se séparent Lire la suite »
